Vorteile für den Arbeitgeber

• Das Unternehmen bleibt wettbewerbsfähig, da notwendige Umstrukturierungen zügig und reibungsloser durchgeführt werden können.
• Kündigungsschutzprozesse werden vermieden, Trennungsprozesse werden verkürzt und dadurch Personalkosten eingespart.
• Das Führen der Trennungsgespräche wird leichter durch professionelle Unterstützung und die Möglichkeit, Perspektiven vermitteln zu können.
• Die Motivation der übrigen Mitarbeiter bleibt erhalten.
• Die Rückgewinnung der Fachkräfte ist bei Bedarf möglich.
• Das Unternehmensimage gewinnt.

Vorteile für den Arbeitnehmer

• Der Kündigungsschock wird schneller überwunden.
• Durch ein umfassendes Profiling werden Potenziale, Stärken und Neigungen, aber auch der Entwicklungsbedarfe festgestellt.
• Schon während der Kündigungsphase wird die Neuorientierung erleichtert.
• Die Chancen auf dem Arbeitsmarkt steigen deutlich – oft können die Mitarbeiter direkt von Arbeit in Arbeit wechseln.
• Notwendige Anpassungsqualifizierungen erfolgen zügig.
• Die Option einer Rückkehr an den ursprünglichen Arbeitsplatz kann bestehen bleiben.

Vorteile im Überblick

Konfliktarmer und zukunftsorientierter Trennungsprozess
Umsichtige Prozessplanung, Konzentration auf die berufliche Neuorientierung und wertschätzende Begleitung sorgen für eine positive Ausrichtung des Trennungsprozesses und vermeiden langwierige, kostspielige Rechtsstreitigkeiten.

Breites Qualifizierungsangebot und hohe Vermittlungserfolge
Mit über 170 Niederlassungen und ca. 6.500 Beschäftigten in der 7(S)-Gruppe, eigenen Bildungsträgern und dem „Ohr am Arbeitsmarkt“ können wir die Neuorientierung Ihrer Mitarbeiter wirksam begleiten – alles aus einer Hand.

Vermeidung von Reibungsverlusten
Transparente Kommunikation und Information geben Sicherheit. Mit Ängsten einhergehende Produktivitätsverluste werden verhindert.

Positives Betriebsklima und Arbeitgeberimage
Faires und sozialverantwortliches Vorgehen fördert die Motivation und Identifikation der verbleibenden Mitarbeiter und sorgt für eine Imagestärkung in der Öffentlichkeit.

Von der Krise zur Win-Win Situation
Interne Neuausrichtung, Outplacement und Transfergesellschaft eröffnen Perspektiven und Chancen für alle Beteiligten.

Förderung
50% der Gruppen-Outplacementkosten (max. 2500 €) können pro Arbeitnehmer von der Agentur für Arbeit erstattet werden.